返回首页
专题报道
新闻稿
  图片报道
   
 


北京到巴黎 怎么走?
--写在第十一届面料展之后

 
  3月30日,北京,中国国际纺织面料及辅料博(春夏)览会再次盛装开场。

  令人有点惊讶的是,此次面料展有两个流行趋势发布区。一是国家纺织产品开发中心发布的2006春夏中国纺织面料流行趋势;二是法兰克福公司综合世界时尚服饰中心的潮流预测专业机构推出的2006春夏流行趋势。从两大流行的主题和现场摆放的样品看,主题异曲同工,现场的样品也基本类似,还有一块是完全一样。

  在采访国家纺织产品开发中心流行趋势研究人员时,记者还得到了这样的信息:3月9日至12日,法国巴黎“Premiere Vision”第一视觉面料展时,其对2006春夏趋势的归结以及对流行色彩、织物组织结构设计以及材质方面也如出一辙。

  这意外的类似,说明了什么? 而意外之外,还能看出点什么?

  记者在对有关面料研究开发人员、服装设计师、企业开发人员的采访中,得到这样的一个概念:我们在流行趋势的研究上,已经能够与世界先进水平基本同步;然而我们整体形成时尚联盟,将流行的概念从研究机构的发布到相关面料、染化料甚至设备企业的同步产品开发,以及后道服装的同步发布,品牌推广对终端消费者的引导等一整套系统的操作还远未建立。

  北京到巴黎,路还有多远?北京到巴黎,路还该怎么走?

  趋势为什么可以一致

  法国巴黎PV面料展,向来被称为面料界的高端先锋。这里集中了全球最先进、最时尚、最前沿的面料。他为下一季的时尚潮流提供了源泉,凸显面料对时代潮流的紧密贴合,和对时尚的卓越影响力。之所以卓越,是因为他会集合每一季的创新面料,将科技、艺术、前沿思潮体现于面料之中。2006年春夏,PV的潮流趋势是两大主题:一是优雅与精致;二是自然舒适。而2006年春夏中国面料流行趋势发布主题是:天然、直觉、人性、灵性、回忆、继承、信仰、幻想、宁静、沉静、陶醉、调和、轻柔、柔软、细微、模糊、朦胧、优雅、精致、严谨、功能。而趋势发布的色彩、织物风格以及材质,在两者之间,和谐一致都卓然可见。为什么,我们的流行趋势预测研究在短短的几年中可以达到与国际流行同步合拍的水平?究其根底,是我们与国际流行趋势预测拥有相同的信息来源。Intercolour、潘东色彩预测、啉啪,流行预测机构,以及原料公司的预测,如美国棉花公司流行趋势发布,Lenzing公司、国际羊毛局等流行预测,综合研究发布中国流行趋势,保证了流行发布的专业性、权威性。

  一个时尚联盟的缺失

  但客观地说,从展品看,确实中外同时参展产品的距离还是相当之大。杜钰洲会长在展馆中就着重提出中国面料的差距体现在整体时尚设计和产品的品位上,事实上品位既是质量也是设计的体现。

  流行发布已经可以与国际同步,但是一个完善的流行体系却尚未建立。一个缺乏系统的时尚联盟,阻挡了中国面料向国际水平的靠拢。流行趋势发布,它的意义在于能够使面料产业链的所有环节联合起来,提供流行的终端产品,最终引导消费的流行。但是,我们相当部分的厂家还不能认识到流行趋势是指导面料开发的重要元素,在思想意识上感觉流行和我的开发相隔十万八千里,甚至还有抵触情绪。因此,他们我行我素,却又不能独树一帜。另一些厂家则是由于企业自身的种种原因,使他们无力加盟流行,与时尚同步。

  更有与产业链相关的环节不能配套同行,也给面料企业与流行趋势同步开发带来困难。比如,色彩预测机构、纤维开发应用机构、零售终端,以及染化料企业、CAD公司、纺机设备、下游服装企业的联盟,尤其是服装品牌,在一个概念下形成一个完整的流行系统,以及终端销售的推广倡导。只有这些环节的联合,才能实实在在地把流行落实在市场上,落实到下一季的消费时尚中。反过来,也才能给进行面料开发的企业以动力和目标。而同时获益的还有产业链上的各个环节。但这个联盟到目前还未形成。

  反观摆放在2006春夏流行趋势展台上的“中国流行面料”入围评审面料,无论是流行色彩、原料、纱线、花型、手感、风格、服用性还是功能性,均在时尚方面与PV展出的面料非常接近。上面提到的一款与法兰克福流行预测相同的面料,就是如皋市西东色织厂的粘胶涤纶混纺的红金色大提花织物。在流行趋势指导下的开发,使入围企业切身感受国际潮流,在流行色把握、新原料应用、组织结构创新、工艺水平、产品后整理以爱深咖工延伸等方面都得到切实提高,并在整体配合上有了长足进步。

  如何缩短距离

  从面料企业自身看,一大批面料品牌开始步人快速发展期。在产品开发、新技术应用上渐趋成熟,接近国际先进水平。但差距还是明显存在。如何缩短距离,与巴黎、米兰接轨?

  中国流行面料专家在分析与比较中外面料之后,认为,现阶段面料企业需要改善的重点在:

  一是面料开发的系列化;二是面料企业的服务意识;三是确立自己的风格路线。

  面料开发系列化,表现在针对新时期的终端采购特点,需要进行多元的系列开发。色彩系列化,风格系列化,终端系列化。针对下一季的主题,确定明确的开发主线,统一风格设计丰富的分色系,确立为终端服务的大系列,比如一个设计主题下的衬衫、裤装、夹克面料的系列搭配,比如雪纺与色丁面料如何同系列配搭开发。

  同时注重面料开发系列的发散效果。巴黎的服装大品牌,往往会在一季中不仅推出服装的系列,更有配饰的系列同时上市。比如领带、丝巾、箱包等的综合配合,面料企业应有这样的发散开发意识。

  服务意识。相对来说,面料企业的服务意识是一个要求很高的课题。有服装设计师提出,如果向面料企业订第一批货时,能不能为服装设计师核算一下,根据品牌的店面数量和品牌的知名度,第一批应该下多少米的订单?第二批的补货最短时间是多少? 能不能告诉我,现在市场的信息是什么?这些说明面料的服务意识已经提到桌面上,而且非常重要。细节,服务是细节。信息、品质管理、快速反应都是服务的要素。能达到服务的要求,是当今面料企业面临的新课题。

  确立风格,是一个非常容易而又非常难的事。容易是因为每一个厂诞生之时,都已确立自己的定位,而定位决定风格。但是,一个符合现期流行开发需要的,符合企业实际存在的风格确立又是一件难事。有很多参展企业找不到风格主线。要实现企业的可持续发展,风格的确立是必要之义。像海天轻纺、福清洪良、福建众和等一批企业已经树立了自己的独特风格,并以此作为竞争优势,在风格线上做深做细做强,赢得市场认可。但是,风格不是一天形成的,需要长期的塑造。

  或许可以说,中国面料企业风格确立之时,正是中国制造向中国创造转变之时。

信息来源:中国纺织报 记者李茗芳 (2004-04-11)



copyright © 中国国际贸易促进委员会纺织行业分会